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René Dumont : l’esprit d’entreprise



Plasturgiste et entrepreneur, le directeur général de Caraïbes Industrie et vice-président du MPI est un ardent défenseur de la production locale.


« Tout était à faire. C’est ce qui m’intéressait à la tête de Caraïbes Industrie : créer, former, recruter… une vraie création d’entreprise ! » lâche René Dumont qui est arrivé en 1990, à tout juste 27 ans, pour créer Caraïbes Industrie. 20 ans après, il ne regrette pas ce choix. Implantée à Arnouville, l’entreprise, spécialisée dans la fabrication des isolants en polystyrène et, depuis 10 ans, dans la fabrication des piscines monocoques composite est une PME bien assise de 20 salariés, tous Antillais. L’entreprise doit sa prospérité à l’anticipation de son développement et à la pertinence de ses choix de diversification.

Parcours d’un battant
C’est un véritable tournant qui s’est opéré pour René Dumont dont le parcours, atypique, a souvent été lié aux rencontres. Fâché avec l’école, l’impétueux adolescent expérimente, dès l’âge de 16 ans, les petits boulots et les temps de vaches maigres. « Je sais ce que veut dire ne pas avoir 100 euros en poche ! »

Alors employé dans une filiale de Shell Chimie, il s’intéresse à la plasturgie par la grâce d’un homme qui le prend sous son aile. René Dumont ne ménage pas sa peine. Il reprend les études le soir puis il suit une formation à l’école de plasturgie de Marseille. Ce battant gravit les échelons jusqu’à son dernier poste où il est responsable d’ingénierie sur des projets de créations de sites de production.

L’opportunité de mettre à profit son désir d’entreprendre lui est offerte après le passage du cyclone Hugo. « Deux associés antillais souhaitaient construire des maisons à partir d’un procédé italien réalisé à partir de panneaux en treillis et polystyrène et de béton projeté. Le projet m’intéressait. Pendant quatre ans, ce système a été utilisé pour les logements sociaux, les villas, les collèges et lycées. C’est un bon produit exempt de sinistre, qui offre un confort thermique mais qui reste coûteux » explique René Dumont. Caraïbes Industrie s’oriente alors vers les isolants mais dans les années 1990, on ne parle pas encore d’efficacité énergétique. Pour le chef d’entreprise,« les risques devaient être répartis ». L’entreprise mise alors sur un autre marché relevant de la plasturgie  : les piscines monobloc en matériau composite, activité qui connaît rapidement le succès. « Nous avons fêté en mai dernier la 1000ème piscine » relève, enthousiaste, le patron de Caraïbes Industrie.

« Avoir un train d’avance »
Isolé des centres de l’industrie plasturgique mais soucieux de rester performant pour préserver la production locale et l’emploi, le vice-président du MPI n’a de cesse « d’aller voir ailleurs, » et dit s’informer de tout. « Il faut toujours avoir un train d’avance. C’est essentiel pour la visibilité et la viabilité de l’entreprise ». Des hommes et des femmes formés « maison », le plus souvent en alternance. Une entreprise qu’il encadre avec un sens marqué des relations humaines. Et s’il s’estime exigeant, René Dumont laisse la porte de son bureau toujours ouverte.

n° 51 du 24/06/2010